ธุรกิจ
อนาคต AI ไทยอยู่ที่คน! อภิสิทธิ์ คุปรัตน์ ชี้ผู้นำองค์กรต้องปรับโครงสร้างรับ Agentic AI
ผู้สื่อข่าวออนไลน์
|
39%
ของคนทำงานสายความรู้ชาวไทยที่ต้องการเข้าใจวิธีพัฒนาทักษะที่จำเป็นในยุค AI
30%
ของคนทำงานที่ระบุว่าบริษัทของตนกำลังฝึกให้ใช้ AI Agent
39%
ของชุดทักษะเดิมที่จะเปลี่ยนรูปแบบหรือล้าสมัยภายในปี 2030 ตามคาดการณ์ของ World Economic Forum
สรุปประเด็นสำคัญและการวิเคราะห์ผลกระทบ
ของคนทำงานสายความรู้ชาวไทยที่ต้องการเข้าใจวิธีพัฒนาทักษะที่จำเป็นในยุค AI
ของคนทำงานที่ระบุว่าบริษัทของตนกำลังฝึกให้ใช้ AI Agent
ของชุดทักษะเดิมที่จะเปลี่ยนรูปแบบหรือล้าสมัยภายในปี 2030 ตามคาดการณ์ของ World Economic Forum
องค์กรต่างๆ ทั่วประเทศไทยเริ่มนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์หรือ AI เข้ามาใช้ในการทำงานจริงทุกวัน
สภาเศรษฐกิจโลกคาดการณ์ว่า 39% ของชุดทักษะเดิมในปัจจุบันจะเปลี่ยนรูปแบบหรือล้าสมัย
ข้อสงสัยสำคัญเกี่ยวกับประเด็นนี้
มี 2 ประการหลัก คือ มนุษย์ต้องเป็นผู้กำกับการทำงานของ AI Agent เสมอ และการใช้ AI เพื่อเสริมศักยภาพไม่ใช่เพื่อแทนที่มนุษย์
ประกอบด้วย ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ (Redesign), ยกระดับทักษะ (Reskill), ปรับโครงสร้างบทบาทหน้าที่ (Redeploy) และปรับสมดุลใหม่ (Rebalance)
AI ช่วยจัดโครงร่างด้วย Gemini และผ่านการตรวจโดยมนุษย์ก่อนเผยแพร่
การปรับโครงสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยกรอบการทำงาน 4 ขั้นตอน ได้แก่ ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ ยกระดับทักษะ ปรับโครงสร้างบทบาทหน้าที่ และปรับสมดุลใหม่อย่างต่อเนื่อง
พบว่าคนทำงานสายความรู้ชาวไทย 39% อยากเข้าใจวิธีพัฒนาทักษะที่จำเป็นในยุค AI มากขึ้น แต่มีเพียง 30% เท่านั้นที่ระบุว่าบริษัทกำลังฝึกให้ใช้ AI Agent